<img src="https://secure.frog9alea.com/152419.png" alt="" style="display:none;">

Business Process Management: Blogs, Cases, Nieuws en meer

Disruptieve verandering:  Organisaties moeten abrupt veranderen

Een kleine fabriek in Texas voor vliegtuigmotoronderdelen-reparaties moest in 1990 urgent veranderen. De fabriek verloor geld en de reparaties duurden 90 dagen. Binnen enkele maanden was een nieuwe organisatie opgezet (productcellen) en het proces veranderd. Reparaties werden vanaf dat moment binnen 22 dagen uitgevoerd. Veel nieuwe orders werden geboekt en er werd winst gemaakt. De kern van het succes was het betrekken van het team in het hele proces en hen verantwoordelijk maken voor de verandering.

Disruptive change -03Een nieuwe werkwijze

Veel organisaties zijn geleidelijk veranderd in de afgelopen 30 jaar. Maar de Covid-19 crisis vraag om een urgent verandering. Organisaties moeten hun dienstverlening nu aanpassen. Urgent!

IT-gebaseerde veranderingen duren lang. Een nieuwe werkwijze moet worden ontworpen, ontwikkeld, getest, geïmplementeerd en verbeterd. En is de situatie dan stabiel of alweer veranderd?

Human-Centric veranderingen daarentegen kunnen vaak binnen 1 dag plaatsvinden! U roept de mensen bij elkaar en vraagt simpelweg: Hoe zullen we het morgen doen?

In de afgelopen jaren zijn veel productiebedrijven succesvol overgestapt van een afdelingen structuur naar een cellulaire/proces-georiënteerde structuur binnen enkele maanden. Zulke urgente verandering is nu ook nodig. Dynamiek is een vereiste om te overleven.

Abrupte veranderingen moeten georkestreerd worden. Teams moeten geholpen worden in dezelfde richting te werken; U kunt zich geen chaos veroorloven. De nieuwe werkwijze moet ontworpen worden; “hoe zullen we dit doen?”. Het team maakt een opzet, implementeert, verbetert enzovoorts.

 

Zijn uw teams klaar voor abrupte verandering? 

Door de grote onzekerheden van dit moment zien mensen heel graag weer licht aan het einde van de tunnel, ze willen verandering. Wanneer u de doelstelling duidelijk maakt en het team vraagt te helpen, dan zijn ze er klaar voor. Uw nieuwe organisatie kan vandaag beginnen.

Wij hebben een whitepaper met Tips & Trucks voor procesworkshops. Met zo een workshop gaat het team meedoen en ontwerpt u binnen enkele dagen nieuwe processen.

U kunt de whitepaper downloaden zonder dat wij vragen stellen, gebruik deze link.

In de whitepaper hebben we recent tips toegevoegd voor remote-workshops, terwijl deelnemers thuis werken. De methodiek is meer dan 10 jaar oud en bewezen.

Succes!

Plan een meeting

 

More Posts

Deel dit:

 

 

Lees over ons product

Eenvoudiger & Effectiever Business Process Management

Probeer de snellere en effectievere manier om processen te ontwerpen, analyseren en delen. Start een gratis proef op de Engage Process Modeler.

Probeer gratis uit